Coesione strategica

Tematica: Governance

In un contesto aziendale dinamico come quello di Cattaneo Impianti S.r.l., l’attenzione alla crescita professionale e allo sviluppo delle competenze dei dipendenti è centrale per il successo dell’organizzazione. L’ azienda, che conta 140 dipendenti e opera nel settore dell’installazione e manutenzione impianti, ha implementato una buona pratica che integra momenti di feedback annuale e, per alcune categorie di lavoratori attualmente in espansione, un sistema strutturato di valutazione delle competenze. Tale momento è un’occasione per confrontarsi con i responsabili e discutere i risultati raggiunti, gli aspetti migliorabili e le prospettive future. Questo momento consente di rafforzare il dialogo interno e di creare una cultura aziendale orientata alla trasparenza e alla collaborazione. Inoltre, aiuta a definire obiettivi chiari e misurabili, allineati sia con le ambizioni personali dei dipendenti che con le strategie aziendali. Il momento di valutazione delle competenze si basa su una mappa di skills trasversali e tecniche che sono considerate dal responsabile di settore come indispensabili, a vari livelli, e richieste alla mansione in questione.

Gli obiettivi principali di questa valutazione sono: • Fornire feedback dettagliati e mirati sulle competenze attuali del lavoratore • Indirizzare i piani di crescita personalizzati, individuando percorsi di formazione o nuove responsabilità che permettano uno sviluppo professionale continuo • Identificare opportunità di miglioramento, sia per il dipendente che per i processi aziendali.

Impatto

La valutazione delle competenze rappresenta un momento di feedback fondamentale per il lavoratore e per l’azienda. Per il dipendente, costituisce un’opportunità per riflettere sui propri punti di forza e identificare le aree di miglioramento, favorendo una maggiore consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie capacità. Questo processo permette di avanzare richieste di formazione specifica o esprimere aspirazioni legate al proprio percorso professionale, offrendo inoltre uno spazio sicuro per manifestare eventuali malcontenti o, al contrario, soddisfazioni personali e lavorative. Per l’azienda, la valutazione delle competenze è uno strumento prezioso per riconoscere e valorizzare il contributo di ciascun dipendente, creando un clima di fiducia e motivazione. A livello organizzativo, consente di analizzare i settori nel loro complesso, individuando eventuali gap formativi sia nelle competenze tecniche sia in quelle trasversali. Questo confronto rappresenta un’occasione per allineare le esigenze individuali e aziendali, rafforzando la coesione interna e permettendo all’azienda di avanzare in modo armonioso, come un unico corpo orientato verso obiettivi comuni.

Promotori:

Azienda

Nome promotore:

CATTANEO IMPIANTI S.r.l.

Durata:

2023

Contatti:

Eleonora Fella

e.fella@cattaneoimpianti.com

Stakeholders:

Il processo di confronto coinvolge il dipartimento HR e il responsabile di funzione, i quali, in collaborazione con il dipendente, analizzano il tutto in un dialogo costruttivo.

SDGs:

Dati numerici

32 valutazioni in un anno.

Costi

3.000,00 €

Note

Attualmente, l’azienda sta lavorando per ampliare il raggio d’azione di questa buona pratica, coinvolgendo nuove categorie di lavoratori. L’obiettivo è estendere il sistema di valutazione a tutti i ruoli strategici, favorendo così una gestione sempre più capillare e inclusiva delle risorse umane. Questa pratica non solo garantisce un miglioramento costante delle competenze interne, ma rafforza anche il senso di appartenenza e la motivazione dei nostri dipendenti.